小小班前会 管理大作用-凯发备用官方网站

上午7:30，在制酒一车间三号工房管理看板前，员工着装统一、列队整齐，工段长祝文彪正在召开班前会，工段长讲得严肃认真，员工们听得仔细用心。

自去年车间实行6s管理以来，工段严格落实公司和车间的一系列管理规定，这样的班前会每周至少召开两次以上，现在的工段和谐得像家庭，整齐得像军营，也许是班前会的重要作用潜移默化的影响着大家，因为班前会的每项内容都和员工的利益息息相关，我想班前会有着以下几方面的重要作用

1、传达上级精神

班前会首当其冲的作用是传达公司的文件精神和车间的指示要求，使员工了解公司的实时发展动态和车间的生产管理的重点，让员工心中有目标，行为有规范。增强了员工的认同感和归属感。

2、讲评前期工作

班前会上，工段长讲评前期工作中出现的问题和好的做法，对问题精心剖析纠正，提出凯发备用官方网站的解决方案和整改措施；讲评好人好事，通常以表扬为主，批评为辅，因为他知道有效的激励方式能够最大程度激发员工的工作动机，引导其行为，使员工发挥最大的潜能，从而极大的调动了员工积极性、主动性和创造性。

3、布置工作任务

在班前会上工段长明确车间下一步的工作重点及需要注意问题，使员工明白该干什么？该怎样干？从而提高了工作效率，增强工段、班组的战斗力。

4、双向沟通促和谐

班前会是充分发扬民主的交心会，员工可以将自己所思所想向工段反应，工段长和员工之间双向面对面沟通交流，使员工发自内心的遵守纪律，按章操作，发扬优点，克服不足，提高工作效率。

班前会以其时间较短、内容集中、贴近生产、操作性强等特点越来越受员工喜爱。班前会对于加强班组建设、增强工段的凝聚力和向心力有着积极的推动作用。对于推进车间精细化、常态化管理有着重要意义。